Авлагын насжилтыг зөвхөн тайлан биш ажил болгох нь

Даваасүрэн Төгөлдөр 443 2026-06-17

Хугацаа хэтэрсэн авлагыг шалтгаан, дараагийн алхам, эзэнтэй нь удирдах практик.

Авлагын насжилтын тайлан гаргаад хадгалах нь хангалтгүй. Нэхэмжлэл бүрийг маргаангүй, баримт дутуу, төлөх амлалттай, холбоо тасарсан зэрэг бодит шалтгаанаар ангилбал цуглуулах дараагийн алхам тодорхой болдог. Харилцагчийн нийт үлдэгдлээс гадна нэхэмжлэлийн огноо, төлбөрийн нөхцөл, сүүлд холбогдсон өдөр, амласан огноог хар. Борлуулалтын ажилтан ба санхүүгийн хариуцлагыг салгахгүйгээр нэг эзэн оноож, уулзалт бүрт зөвхөн өөрчлөгдсөн мөрийг яривал цаг хэмнэнэ. Төлөгдөх магадлал эрс муудсан авлагыг нууж сунгахын оронд баримттай үнэлж, байгууллагын бодлогын дагуу удирдлагад мэдээл. Тайлангийн зорилго нь буруутан хайх биш, мөнгө болон харилцагчийн эрсдэлийг эрт харах юм.

Сэтгэгдэл

Сэтгэгдэл бичихийн тулд нэвтэрнэ үү.

Нэвтрэх

Батбаяр Саруул 2026-06-22 18:21

Манай баг энэ жагсаалтад банкны тулгалтыг хамгийн эхэнд оруулснаар хаалтын хугацаа бараг нэг өдрөөр богиноссон. “Авлагын насжилтыг зөвхөн тайлан биш ажил болгох нь” нийтлэлтэй холбоод дахин шалгаж үзнэ.

Оюун Болормаа 2026-06-21 19:21

Татварын болон санхүүгийн бүртгэлийн ялгааг тусдаа хуваарьтай хөтлөх саналтай бүрэн санал нэг байна. “Авлагын насжилтыг зөвхөн тайлан биш ажил болгох нь” нийтлэлтэй холбоод дахин шалгаж үзнэ.

Баярсайхан Тэмүүлэн 2026-06-20 23:21

Энэ аргачлалыг сарын хаалтын checklist-дээ орууллаа. Хариуцагч болон дуусах хугацаа гэсэн хоёр багана нэмэхэд ажил илүү тодорхой болсон. “Авлагын насжилтыг зөвхөн тайлан биш ажил болгох нь” нийтлэлтэй холбоод дахин шалгаж үзнэ.

Пүрэвдорж Ганболд 2026-06-20 03:21

Зөвхөн нийт үлдэгдэл харах нь хангалтгүйг мэдэрсэн.

Ганзориг Түвшинбаяр 2026-06-19 10:21

Насжилтын тайланг ажил болгоно гэдэг нэр нь яг оновчтой.

Сүхбаатар Энхжин 2026-06-18 19:21

Амласан огноог хадгалахгүй болохоор нэг яриагаа дахин хийдэг.

Даваасүрэн Халиун 2026-06-17 19:21

Маргаантай нэхэмжлэлийг тусдаа ангилахад борлуулалтын баг ойлгох байх.